汉语词典

一些企业搞股份制改造，人人购股，原来的领导班子改称为董事会，原来的厂长改称董事长兼总经理。除了干部的股份略高一些外，职工股基本相同，如果效益好，年终分红，比利息略高，比年终奖少，跟福利差不多，你有我有大家有。企业的机制并没有得到真正改善，企业的效益也不会因为这样的改制而带来大的变化，大锅饭照吃。于是有人把这种人人参股、风险极小的股份制改造现象命名为吃“大股饭”。 大股饭-简介 通过产权制度改革，拉开了寻找和界定“产权主体”的序幕。但是，两个产权主体依然不是“人格化”(即落实到人)的主体，而只是概念上的集体资产代表者，但这也是这次改革取得的最大成绩，为以后的改制铺平了道路，尽管做法不尽规范，但在当时的宏观环境下，这又正是遵循了从实际情况出发，不超越历史阶段，循序渐进的稳妥策略。 这个以职工持股协会为载体，人人参股，基本平均的改制模式，使入股成为一项新的福利措施，逐渐变味成了企业内部新的“大股饭”，激励措施没有产生应有的效应，责任与风险不成比例，暴露出了不少问题。 大股饭-存在问题 第一，因职工参股金额低，与自身责任、利益、风险关联度不大，主人翁责任感和风险利益约束机制得不到充分体现; 第二，公司决策、监督、经营三个关键层以持股比例大小仅占2.62%，他们所承担的责任与利益不成比例，尤其是关系到企业自下而上与发展的中高级管理人员、科技开发、市场营销骨干，未能在企业改制中作为骨干持股群体出现在股权结构中，缺乏一荣俱荣，一损俱损的利益驱动关系，难以起到激励骨干员工队伍的作用; 第三，大部分会员把参股看成是一种集资行为，他们对企业经营业绩并不关心，倒是十分关心年终分红多少，甚至在企业遇到风险时要求退股.这种现象表明，人人参股的第一次改制不但没有达以预期的目的，而且在一定程度上挫伤了广大骨干员工的积极性。 大股饭-解决途径 将国有企业整体改制为职工持股会控股、经营者持大股、国有资本参股的有限公司。建立风险共担机制，通过股份制改造，杭叉建立了规范的法人治理结构，为寻求企业上市、拓展融资渠道奠定了基础。 改制在高中层经营技术管理骨干中视责任和风险大小进行增资扩股，解决人人持股的“大股饭”问题。通过改制，能优化公司股权结构，克服了人人持股的弊端，强化公司核心层的决策权，进入持续发展期。主要是解决如何增强经营管理骨干责任心和风险意识、进一步调动员工积极性的问题。 建立了风险共担机制，

• 大（dà dài tài）

  大 dà（ㄉㄚˋ）

  （一）、指面积、体积、容量、数量、强度、力量超过一般或超过所比较的对象，与“小”相对：大厅。大政。大气候。夜郎自大。大腹便便。

  （二）、指大小的对比：这间房有那间两个大。

  （三）、规模广，程度深，性质重要：大局。大众。

  （四）、用于“不”后，表示程度浅或次数少：不大高兴。

  （五）、年长，排行第一：老大。

  （六）、敬辞：大作。大名。大手笔。

  （七）、时间更远：大前年。

  （八）、〔大夫〕古代官职，位于“卿”之下，“士”之上。

  （九）、超过事物一半，不很详细，不很准确：大概。大凡。

• 股（gǔ）

  股 gǔ（ㄍㄨˇ）

  （一）、大腿，自胯至膝盖的部分：股骨。股肱（亦喻左右辅助得力的人）。

  （二）、事物的分支或一部分（a.资金的一份，如“股份”，“股东”，“股票”；b.机关团体中的一个部门；c.其他，如“钗股”，“八股文”）。

  （三）、中国古代称不等腰三角形构成直角的较长的边。

  （四）、量词（a.指成条的，如“七股大水”；b.指气味，如“一股香味”；c.指力气，如“拧成一股劲”；d.批、部分，如“一小股敌军”）。

• 饭（fàn）

  饭（飯） fàn（ㄈㄢˋ）

  （一）、煮熟的谷类食品：大米饭。

  （二）、泛指人每天定时分次吃的食物：早饭。饭菜。饭馆。饭量。酒囊饭袋。

  （三）、吃饭，或给人饭吃：“饭疏食饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣”。

  （四）、喂牲畜：饭牛。